??? : 적자사업 왜 유지하냐? 접어라

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  • 56 아이언호크 작성
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이때 접었으면 파업도 안할텐데 ㅉㅉ

 

경영진들이 잘못한듯

 

적자사업 유지해서 파업이나 일어나게 한 경영진 물러가라

 

 

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댓글 6

에틸렌999불가즈아님의 댓글

  • 47 에틸렌999불가즈아
  • 작성일
저때 상장 얘기 나올땐가? 아찔하네

아이언호크님의 댓글

  • 56 아이언호크
  • 작성일
파운드리 분리상장?

일본시골왜노자님의 댓글

  • 10 일본시골왜노자
  • 작성일
내가 다니는 회사도 첨단기술사업 하자고 기존 사업부 애들 몇명 뽑아다가 사업꾸려보는데 10년넘게 적자만 허덕이더라. 그거 아예 차원이 다른거라 기존 사원들로는 안돌아가는데....쉽지않고 돈들어도 경쟁사 사람 대려와야하는건데....참 경영진이란건 시야가 좁아...

아이언호크님의 댓글

  • 56 아이언호크
  • 작성일
아예 없이 쌩으로 기존 인력으로만 진행함?

일본시골왜노자님의 댓글

  • 10 일본시골왜노자
  • 작성일
ㅇㅇ. 베트남 공장에서 시작했는데 현장 직원 품질팀 개발팀 전부 옆사업부에서 이동해옴...일단 품질 기준도 전혀 다르고 현장 관리방법도 다 다른데 걍 강행하다가 200억짜리 설비도 걍 방치할 지경까지 갔지.....나중에 경쟁사 직원 몇명 대려왔는데 막상 핵심기술은 모르던 인간들이라 크게 도움도 안되고

무말스님의 댓글

  • 30 무말스
  • 작성일
Lsi 파운드리 접거나 분사해라파운드리레거시 공정 흑자이나S@ 라인 HBM 로직다이만드느라 타회사 물량 못생산하고 저렴하기 메모리에 공급중S@ 라인 적자임에도 경영인 하고싶은대로 MX에 저ㅋ렴ㅋ하ㅋ게  칩 공급 및 퀄컴 단ㅋ가ㅋ협ㅋ상 유리하게 하려고 최선단노드 공정개발 고집하며 연구소에서 수율 10%도 안되는 공정 강제 이관하여 사업부에 적자 떠넘김S@ 라인 애플 대거 수주 받자 두배 이상 차지하는 파운드리에서 LSI 로 강재 전배해서 파운드리 적자사업부 유지에 기어LSI센서, DDI 등 흑자 사업이 많으나 SoC사업팀 MX에 저렴하게 공급하기위에 파운드리와 같이 희생당해 막대한 적자 유발즉, 파운드리와 LSI에서 발생하는 적자는 MX에서 이익으로 표시되고 있음그 어떤 회사에서 수율 10%도 안되는데 양산을 하냐?직원들은 타사(퀄컴 TSMC)대비 훨씬 적은 인력으로 처참한 수율에서 60%대까지 끌어올렸다경영진이 만들어낸 쓰래기 같은 수십조 이상날 적자분을 직원들이 수 조 수준으로 줄인 성과는 없는거냐? 이것도 다 경영진의 성과지?그럴거면 SoC MX가져가고 팡드르시 접거나 분사해라